Έρευνα αναγνωσιμότητας Bari/Focus: Μόνο ο δωρεάν Τύπος κερδίζει έδαφος

Δώδεκα μόνο τίτλοι στους 40 που καταμετρά η έρευνα της Bari/Focus σημείωσαν άνοδο αναγνωσιμότητας, στο τελευταίο κύμα της έρευνας, το διάστημα Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010. Αξιοπρόσεκτο ότι όλοι οι δωρεάν τίτλοι σημείωσαν άνοδο.

Τα αποτελέσματα της έρευνας ανακοινώθηκαν στο αρνητικότερο περιβάλλον των τελευταίων ετών για τις εκδοτικές επιχειρήσεις. Ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζει η κατακόρυφη πτώση των διαφημιστικών εσόδων, η μείωση των κυκλοφοριών και -τώρα- η μείωση της αναγνωσιμότητας. Μια πρώτη ανάγνωση των στοιχείων δείχνει πτώση σε όλες τις κατηγορίες, εκτός από τον χώρο του δωρεάν Τύπου.

Στο συγκεκριμένο segment όλα τα έντυπα που συνεχίζουν με την υπάρχουσα μορφή τους έχουν σημειώσει άνοδο. Τη μεγαλύτερη άνοδο σημείωσαν το εβδομαδιαίο περιοδικό FAQ (13%), η City Press (11%) και η Athens Voice (10%). Ιδιαίτερα σημαντική άνοδο αναγνωσιμότητας είχε η Free Sunday (23%), η οποία όμως υπολογίζεται στις κυριακάτικες εφημερίδες και όχι στις δωρεάν.

Πτώση και τα «γερά χαρτιά»
Η πτώση των κυκλοφοριών στις κυριακάτικες εφημερίδες αποτυπώθηκε όπως αναμένονταν και στις αναγνωσιμότητες. Τη μεγαλύτερη πτώση είχαν το Πρώτο Θέμα (13%) και το Έθνος της Κυριακής (8%). Πτωτικά κινήθηκε τόσο το Βήμα της Κυριακής (6%), όσο και η Κυριακάτικη Ελευθεροτυπία (2%). Αντίθετα, τη μεγαλύτερη άνοδο στον κυριακάτικο τύπο σημείωσε η Real News (6%), ενώ θετική είναι και η εικόνα για την Καθημερινή της Κυριακής, η οποία είδε την αναγνωσιμότητά της να αυξάνεται κατά 5%.

Κυριακάτικες Εφημερίδες
Α/Α	Εφημερίδες	Β10	Β10 Vs A10 (%)
1	Το Βήμα	755	-6
2	Πρώτο Θέμα	747	-13
3	Ελευθεροτυπία	654	-2
4	Έθνος	614	-8
5	Καθημερινή	591	5
6	Real News	458	6
7	Free Sunday	374	23
8	Espresso	279	-1
Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

Ημερήσιες Εφημερίδες
Α/Α	Εφημερίδες	Β10	Β10 Vs A10 (%)
1	City Press	356	11
2	Metro	318	4
3	Tα Νέα	162	-5
4	Έθνος	131	-7
5	Ελευθεροτυπία	139	2
6	Espresso	122	-2
7	Καθημερινή	111	0
8	Βήμα	51	9
9	Μetropolis	140	-
Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

Δωρεάν Εφημερίδες
A/A	Eφημερίδες	Β10	Β10 Vs A10 (%)
1	City Press	356	11
2	Athens Voice	340	10
3	Metro	318	4
4	Lifo	298	3
5	FAQ	171	13
6	Metropolis	140	-
7	Ελευθεροτυπία Εβδομάδα	-	-
Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

Στα ημερήσια φύλλα, τα σκήπτρα κρατούν και πάλι οι δύο δωρεάν εφημερίδες, η City Press και η Metro, με αύξηση 11% και 4% αντίστοιχα. Η πρώτη διαβάζεται καθημερινά από 356.000 αναγνώστες και η δεύτερη από 318.000. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η εφημερίδα Τα Νέα, ωστόσο η απόσταση από τις δύο πρώτες είναι πολύ μεγάλη, αφού η εφημερίδα του ΔΟΛ διαβάζεται καθημερινά από 162.000 αναγνώστες. Όπως προείπαμε, η εικόνα στα δωρεάν έντυπα είναι θετική, στο σύνολό της, αφού όλα τα έντυπά αύξησαν την αναγνωσιμότητά τους. Εκτός από τη City Press και τη Metro, αύξηση είχαν η Athens Voice κατά 10%, η Lifo κατά 3% και η FAQ κατά 13%.

Τα αποτελέσματα της έρευνας ανακοινώθηκαν στο αρνητικότερο περιβάλλον των τελευταίων ετών για τις εκδοτικές επιχειρήσεις. Ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζει η κατακόρυφη πτώση των διαφημιστικών εσόδων, η μείωση των κυκλοφοριών και -τώρα- η μείωση της αναγνωσιμότητας. Μια πρώτη ανάγνωση των στοιχείων δείχνει πτώση σε όλες τις κατηγορίες, εκτός από τον χώρο του δωρεάν Τύπου.

Στο συγκεκριμένο segment όλα τα έντυπα που συνεχίζουν με την υπάρχουσα μορφή τους έχουν σημειώσει άνοδο. Τη μεγαλύτερη άνοδο σημείωσαν το εβδομαδιαίο περιοδικό FAQ (13%), η City Press (11%) και η Athens Voice (10%). Ιδιαίτερα σημαντική άνοδο αναγνωσιμότητας είχε η Free Sunday (23%), η οποία όμως υπολογίζεται στις κυριακάτικες εφημερίδες και όχι στις δωρεάν.

Πτώση και τα «γερά χαρτιά»
Η πτώση των κυκλοφοριών στις κυριακάτικες εφημερίδες αποτυπώθηκε όπως αναμένονταν και στις αναγνωσιμότητες. Τη μεγαλύτερη πτώση είχαν το Πρώτο Θέμα (13%) και το Έθνος της Κυριακής (8%). Πτωτικά κινήθηκε τόσο το Βήμα της Κυριακής (6%), όσο και η Κυριακάτικη Ελευθεροτυπία (2%). Αντίθετα, τη μεγαλύτερη άνοδο στον κυριακάτικο τύπο σημείωσε η Real News (6%), ενώ θετική είναι και η εικόνα για την Καθημερινή της Κυριακής, η οποία είδε την αναγνωσιμότητά της να αυξάνεται κατά 5%.

Κυριακάτικες Εφημερίδες
Α/Α	Εφημερίδες	Β10	Β10 Vs A10 (%)
1	Το Βήμα	755	-6
2	Πρώτο Θέμα	747	-13
3	Ελευθεροτυπία	654	-2
4	Έθνος	614	-8
5	Καθημερινή	591	5
6	Real News	458	6
7	Free Sunday	374	23
8	Espresso	279	-1
Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

Ημερήσιες Εφημερίδες
Α/Α	Εφημερίδες	Β10	Β10 Vs A10 (%)
1	City Press	356	11
2	Metro	318	4
3	Tα Νέα	162	-5
4	Έθνος	131	-7
5	Ελευθεροτυπία	139	2
6	Espresso	122	-2
7	Καθημερινή	111	0
8	Βήμα	51	9
9	Μetropolis	140	-
Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

Δωρεάν Εφημερίδες
A/A	Eφημερίδες	Β10	Β10 Vs A10 (%)
1	City Press	356	11
2	Athens Voice	340	10
3	Metro	318	4
4	Lifo	298	3
5	FAQ	171	13
6	Metropolis	140	-
7	Ελευθεροτυπία Εβδομάδα	-	-
Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

Στα ημερήσια φύλλα, τα σκήπτρα κρατούν και πάλι οι δύο δωρεάν εφημερίδες, η City Press και η Metro, με αύξηση 11% και 4% αντίστοιχα. Η πρώτη διαβάζεται καθημερινά από 356.000 αναγνώστες και η δεύτερη από 318.000. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η εφημερίδα Τα Νέα, ωστόσο η απόσταση από τις δύο πρώτες είναι πολύ μεγάλη, αφού η εφημερίδα του ΔΟΛ διαβάζεται καθημερινά από 162.000 αναγνώστες. Όπως προείπαμε, η εικόνα στα δωρεάν έντυπα είναι θετική, στο σύνολό της, αφού όλα τα έντυπά αύξησαν την αναγνωσιμότητά τους. Εκτός από τη City Press και τη Metro, αύξηση είχαν η Athens Voice κατά 10%, η Lifo κατά 3% και η FAQ κατά 13%.

---

Μικτή εικόνα στα εβδομαδιαία
Πτώση αλλά και άνοδο αναγνωσιμότητας είδαν οι εβδομαδιαίες εφημερίδες, γεγονός που δημιουργεί μια μικτή εικόνα για το συγκεκριμένο segment. Στην πρώτη τριάδα αναγνωσιμότητας συναντάμε δύο δωρεάν έντυπα, την Athens Voice, που είναι πρώτη με 10% αύξηση και 340.000 αναγνώστες και τη Lifo, που βρέθηκε στην τρίτη θέση, σημειώνοντας αύξηση 3%, με 298.000 αναγνώστες. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η εφημερίδα Τα Νέα του Σαββάτου, παρά το γεγονός ότι είχε πτώση 7%.

Οικονομικές Εφημερίδες
Α/Α	Εφημερίδες	Β10	Β10 Vs A10 (%)
1	Ναυτεμπορική (ΣΑ)	63	-28
2	Ημερησία (ΣΑ)	42	-5
3	Κέρδος (ΣΑ)	31	-6
Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

Εβδομαδιαίες Εφημερίδες
Α/Α	Εφημερίδες	Β10	Β10 Vs A10 (%)
1	Athens Voice	340	10
2	Τα Νέα Σαββατοκύριακο	322	-7
3	Lifo	298	3
4	Eλευθεροτυπία του Σαββάτου	264	-3
5	Χρυσή Ευκαιρία	225	9
6	Κόσμος του Επενδυτή	208	-5
7	Έθνος του Σαββάτου	173	-6
8	FAQ	171	13
9	Καθημερινή του Σαββάτου	140	-1
10	Το Βήμα του Σαββάτου	80	21
11	Ισοτιμία	48	-
Π ηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

Aθλητικές Εφημερίδες
Α/Α	Εφημερίδες	Β10	Β10 Vs A10 (%)
1	Sportday	239	20
2	Goal News	145	-6
Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

Πτωτική είναι η εικόνα και στις τρεις οικονομικές εφημερίδες της έρευνας, η οποία αφορά στις σαββατιάτικες εκδόσεις τους. Τη μεγαλύτερη πτώση είχε η Ναυτεμπορική, κατά 28%, ποσοστό που ήταν και το μεγαλύτερο σε όλη την έρευνα της Bari/Focus. Σύμφωνα με εκτιμήσεις, η μεγάλη αυτή πτώση οφείλεται στο γεγονός ότι πολλοί από τους πιστούς αναγνώστες της ιστορικής εφημερίδας ενημερώνονται πλέον από το ιδιαίτερα ποιοτικό, έγκυρο και αξιόπιστο site της. Μικρότερες απώλειες είχαν η Ημερησία και το Κέρδος, με πτώση 5% και 6%, αντίστοιχα.

Τέλος, εντελώς διαφορετική είναι η εικόνα στις δύο αθλητικές εφημερίδες της έρευνας. Η Sportday παρέμεινε πρώτη σε αναγνωσιμότητα με 239.000 αναγνώστες, αυξημένους κατά 20% σε σχέση με το προηγούμενο κύμα της έρευνας, ενώ η Goal News «έχασε» 6% από την προηγούμενη μέτρηση. Πλέον, διαβάζεται καθημερινά από 145.000 αναγνώστες, αριθμός ωστόσο πολύ μεγάλος για τα δεδομένα του αθλητικού τύπου. 

 

(Πηγή: Marketing Week (T. 1310))

«Routes Airport Marketing Awards Europe 2010»: Νέα πρωτιά marketing για τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών

Οι ευρωπαϊκές αεροπορικές εταιρείες βράβευσαν για έκτη συνεχή χρονιά τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών για τη δυναμική υποστήριξη που παρέχει στην αναπτυξιακή προσπάθειά τους, μέσω οικονομικών κινήτρων και πρωτοποριακών προγραμμάτων αεροδρομιακού μάρκετινγκ.

(Πηγή: http://www.marketingweek.gr / 14.5.10)

Η μεγαλύτερη βιομηχανία γάλακτος

Εξαγορά της ΜΕΒΓΑΛ από τη ΔΕΛΤΑ

Γεγονός είναι πλέον η εξαγορά της γαλακτοβιομηχανίας ΜΕΒΓΑΛ από τη ΔΕΛΤΑ, θυγατρική της Vivartia.

Το αντίτιμο της συμφωνίας ανέρχεται στα 80 εκατομμύρια ευρώ.

Οι δύο εταιρείες συγκροτούν πλέον τη μεγαλύτερη βιομηχανία γάλακτος στην Ελλάδα.
 Όπως εκτιμάται, η νέα εταιρεία θα έχει μερίδιο 30% περίπου στην αγορά γάλακτος και κυρίαρχη θέση στο γιαούρτι.

(Πηγή: www.skai.gr)

«Faster, Closer, Better!»

Τις προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι εξ αποστάσεως πωλήσεις λόγω της ραγδαίας ανάπτυξη του Ίντερνετ αλλά και τις προοπτικές που αναδεικνύονται για το e-commerce διερεύνησε το Distance Selling & e-Commerce Conference.

(Πηγή: marketing week 14/1/10)

Διαφήμιση με κοινωνικό μήνυμα - κέρδισε 8 βραβεία στις Κάννες

Ένα μείζον κοινωνικό θέμα για όλες τις χώρες ανά τον κόσμο -τα τροχαία δυστυχήματα και η αναγκαιότητα του να φοράμε τη ζώνη κατά την οδήγηση- παρουσιάζεται με έναν πραγματικά έξυπνο και απλό τρόπο χωρίς καμία περιττή λέξη ή ανατριχιαστική είκονα, όπως κατά καιρούς έχουμε δει σε παρόμοιες ελληνικές διαφημίσεις του Υπουργείου Μεταφορών.
Σκοπός της δεν είναι να προκαλέσει το φόβο αλλά μια αίσθηση λύτρωσης, η οποία κατά τη γνώμη μου προκαλεί εντονότερο συγκινησιακή φόρτιση κι έτσι ο θεατής μένει καθηλωμένος στο δέκτη και το μήνυμα στη μνήμη του για περισσότερο καιρό.

Για να δείτε τη διαφήμιση πατήστε εδώ.

Advertising Technology: Νέες εφαρμογές για την Επικοινωνία

Η ανάπτυξη της τεχνολογίας έχει επηρεάσει κάθε πτυχή της Επικοινωνίας. Η πιο «αθέατη» ίσως πλευρά της εξέλιξης αυτής, έχει να κάνει με τη διαφημιστική διαδικασία. Νέα εργαλεία κάνουν την εμφάνισή τους και η τεχνολογία ανοίγει νέους δρόμους για το σύνολο των διαδικασιών. Μία βόλτα στην πρόσφατη επικαιρότητα αναδεικνύει κάποιες εφαρμογές και ανακαλύψεις που προδιαγράφουν ένα καινούργιο, περισσότερο ψηφιακό μέλλον για τη λειτουργία της Επικοινωνίας.

Στον κόσμο της Adstream
Προς το τέλος του 2009, την εμφάνισή της και στην ελληνική αγορά έκανε η εταιρεία Adstream, μία διεθνής οντότητα η οποία δραστηριοποιείται στην ψηφιακή διαχείριση περιεχομένου και λύσεων διανομής για τη διαφημιστική αγορά και τα Μέσα. Μέσω των υπηρεσιών της Adstream, όλα τα αρχεία μεταφέρονται online σε ψηφιακή μορφή, με αποτέλεσμα μεγαλύτερη ταχύτητα, μείωση κόστους, περιορισμό αναλώσιμων υλικών, ακρίβεια στην ώρα παράδοσης, ψηφιακή ποιότητα υλικού.

Μέσα από τις λύσεις της Adstream οι χρήστες έχουν τη δυνατότητα πρόσβασης σε online βιβλιοθήκη που διευκολύνει τη διαχείριση του υλικού τους, ενώ λαμβάνουν άμεση ενημέρωση καθ’ όλη τη διαδικασία, με e-mails και SMS.

Ποιες είναι όμως οι τεχνολογικές εκείνες εξελίξεις που έκαναν δυνατή την ανάπτυξη των υπηρεσιών της Adstream; Ο James Carpenter, Chief Operating Officer και εκ των ιδρυτών της εταιρείας, επισημαίνει τα εξής:

• Το χαμηλότερο κόστος, οι μεγαλύτερες ταχύτητες και η ευρύτερη πρόσβαση της τοπικής ευρυζωνικής υποδομής.
• Ο εκμοντερνισμός του εξοπλισμού των broadcasters στο να υποστηρίζει την ψηφιακή ροή.
• Οι εξελίξεις στην ποιότητα του εξοπλισμού και του λογισμικού που επιτρέπουν στα ψηφιακά αρχεία να έχουν καλύτερη ποιότητα από την κασέτα.

«Εν ολίγοις, όλα έχουν να κάνουν με την ανάπτυξη των ευρυζωνικών δικτύων σε όλες τις χώρες του κόσμου. Επίσης, η ανάγκη για αυτοματοποίηση της ροής επέτρεψε στις υπηρεσίες να ψηφιοποιηθούν. Η Adstream εξακολουθεί να βρίσκεται στην πρωτοπορία των τεχνολογικών αλλαγών και διαρκώς αναβαθμίζει το προϊοντικό της portfolio, έτσι ώστε να αξιοποιεί τις αλλαγές», επισημαίνει ο James Carpenter.

Οφέλη για όλες τις πλευρές
Η Adstream λειτουργεί τη μεγαλύτερη παγκοσμίως ψηφιακή πλατφόρμα online διαχείρισης περιεχομένου, συνεργαζόμενη με πάνω από 1.600 τηλεοπτικούς σταθμούς, 25.000 εκδοτικούς οίκους και 5.000 ραδιοφωνικούς σταθμούς σε 93 χώρες.

Ποια είναι όμως τα οφέλη που προκύπτουν από αυτές τις υπηρεσίες για κάθε έναν από τους κρίκους της διαφημιστικής διαδικασίας; Ο James Carpenter μας λέει:
«Αδιάβλητη και σίγουρη διανομή. Μεγαλύτερη αξιοπιστία από κάθε άλλο σύστημα ή φυσική διαδικασία στον κόσμο. Διαχείριση και ενημέρωση για ολόκληρη τη διαδικασία τεκμηρίωσης και διανομής, με alerts και αναφορές, μέσω του κέντρου καταγραφής και επίβλεψης της διανομής της Adstream. Διασφάλιση ποιότητας. Είτε η διαφήμιση αποστέλλεται σε έναν, είτε σε 100 αποδέκτες, για οποιοδήποτε είδος Μedia, ελέγχεται για συγκεκριμένες απαιτήσεις του κάθε αποδέκτη (επίπεδα ήχου, φωτεινότητα, τόνοι χρωμάτων, μέγεθος, format κ.λπ.)».

Ειδικότερα, όπως μας λέει ο ίδιος, οι διαφημιζόμενοι κερδίζουν πλήρη διαφάνεια, έχουν τη δυνατότητα γρηγορότερης ανταπόκρισης στις απαιτήσεις της αγοράς, ενώ παράλληλα πετυχαίνουν καλύτερη αποτελεσματικότητα της δαπάνης τους. Οι διαφημιστικές εταιρείες ωφελούνται από τη βελτιστοποίηση της διαδικασίας διακίνησης διαφημιστικών υλικών για τους πελάτες τους και οι εταιρείες παραγωγής έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν περισσότερο αποτελεσματικές και περιβαλλοντικά φιλικές μεθόδους στους πελάτες τους.

Μπορούν να αυτοματοποιήσουν τη διαδικασία «reporting & sharing» τελικών υλικών, τόσο με τη διαφημιστική, όσο και με το διαφημιζόμενο. Για τα κανάλια, η Adstream υπόσχεται τη βελτιστοποίηση του τμήματος διακίνησης, με την αυτοματοποίηση της διαχείρισης της διαφήμισης. Κάποιοι broadcasters έχουν χρησιμοποιήσει την Adstream για να δημιουργήσουν μία πλήρως ψηφιακή διαδικασία, από την αρχή ως το τέλος.

(Πηγή: Marketing Week (T. 1276))

Δημήτρης Τριτάρης, Ricardo Internet Ελλάς: Δημιουργούμε νέα δεδομένα στις online συναλλαγές

Παρότι δεν έχει περάσει πολύς καιρός από τότε που έσβησε τα πρώτα της κεράκια, η Ricardo.gr έχει προσελκύσει ήδη περί τους 3,4 εκατ. unique επισκέπτες. Δικαιούται, λοιπόν, να ευελπιστεί ότι σύντομα θα εξελιχθεί στη δημοφιλέστερη πλατφόρμα αγοραπωλησιών της εγχώριας αγοράς.
Ο Δημήτρης Τριτάρης, Γενικός Διευθυντής της Ricardo Internet Ελλάς, μιλά για το πώς η Ricardo.gr κατάφερε να ξεπεράσει την πατροπαράδοτη δυσπιστία των Ελλήνων απέναντι στις online συναλλαγές και εστιάζει στους επόμενους στόχους του site.

Επίσης, αποκαλύπτει το καινούργιο project της Ricardo Group και αναφέρεται στη νέα προϊοντική κατηγορία του site και στη δυνατότητα συνεργειών με brands.

Marketing Week: Έχουν περάσει περίπου 14 μήνες από τότε που εισήλθατε στην ελληνική αγορά. Πώς θα χαρακτηρίζατε την έως τώρα πορεία της πλατφόρμας Ricardo.gr;

Δημήτρης Τριτάρης: Ξεκινώντας τη δραστηριότητά μας στην Ελλάδα, είχαμε δηλώσει ότι ένας από τους βασικούς μας στόχους ήταν: να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη των ελλήνων χρηστών προς τις υπηρεσίες μας, συμβάλλοντας έτσι πρακτικά στη μείωση της επιφυλακτικότητάς τους απέναντι στις συναλλαγές μέσω Ίντερνετ και κατ’ επέκταση στη διεύρυνση αυτού του αγοραστικού κοινού. Πλέον, η www.ricardo.gr αριθμεί πάνω από 30.000 μέλη και αποδεικνύει ότι η δέσμευση και η εντατική προσπάθεια όλων των ανθρώπων της ομάδας μας έχουν φέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Ουσιαστικά καταφέραμε να κάνουμε τους έλληνες χρήστες να «πάρουν την αγορά στα χέρια τους». Αυτό σημαίνει ότι εκτός από τη μεγάλη συγκέντρωση επαγγελματιών μέσα στην ιστοσελίδα μας, για πρώτη φορά στα ελληνικά δεδομένα δώσαμε τη δυνατότητα σε ιδιώτες να πουλήσουν αντικείμενα που μέχρι τώρα τα στοίβαζαν σε κάποια αποθήκη, τα πέταγαν ή στην καλύτερη των περιπτώσεων τα χάριζαν.

Η φιλοσοφία της δημοπράτησης προϊόντων, είτε μεταχειρισμένων είτε καινούργιων, από την πλευρά των ιδιωτών, αποτελεί κοινωνικό φαινόμενο στο εξωτερικό και αποτέλεσε ουσιαστικά την πρώτη μορφή «social networking». Για την Ελλάδα, όμως, ήταν κάτι εντελώς καινούργιο και για αυτό το λόγο θεωρούμε πολύ σημαντική την ανταπόκριση που είχαμε.

Marketing Week: Ποιο ήταν το μεγαλύτερο εμπόδιο που συναντήσατε μέχρι τώρα; Ίσως τον πατροπαράδοτο φόβο των Ελλήνων για τις online αγορές;

Δημήτρης Τριτάρης: Η Ελλάδα από τη μια διαθέτει τους υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης στον κόσμο και από την άλλη το ποσοστό διείσδυσης του Ίντερνετ είναι από τα χαμηλότερα παγκοσμίως. Άρα, σε μια τέτοια αγορά, η πορεία του ηλεκτρονικού εμπορίου μόνο ανοδική μπορεί να είναι στο μέλλον.

Από την άλλη, υπάρχουν σίγουρα και δυσκολίες, οι οποίες έχουν, όμως, όλες να κάνουν με τη λογική ωρίμανση της ελληνικής online αγοράς, τόσο από πλευράς των χρηστών όσο και από πλευράς της πολιτείας. Ο Έλληνας κατανοεί πλέον ότι με το Ίντερνετ εξοικονομεί πολύτιμο χρόνο και χρησιμοποιεί το μέσο κατά κύριο λόγο για λόγους ενημέρωσης, συλλέγοντας πληροφορίες που θα εξυπηρετήσουν επαγγελματικούς ή προσωπικούς σκοπούς. Όμως, δεν έχει ακόμα αντιληφθεί ότι τόσο οι αγορές όσο και οι πωλήσεις μέσω Ίντερνετ είναι συμφέρουσες, και μπορούν έτσι να συμβάλουν στην εξοικονόμηση και χρημάτων.

Ολόκληρη η συνέντευξη εδώ.

(πηγή: Marketing Week (T. 1276))