Τρίτη 7 Δεκεμβρίου 2010

Dr Graeme Codrington: Το κλειδί είναι η συνεργασία και όχι η πιστότητα

Dr Graeme Codrington

Το customer loyalty είναι μία ψευδαίσθηση που γρήγορα θα διαβρωθεί. Στη θέση του βάλτε την έννοια της πραγματικής συνεργασίας με τους πελάτες.

Την ανατρεπτική αυτή τοποθέτηση εκφράζει ο Dr. Graeme Codrington, ένας από τους πλέον ακαταπόνητους μελετητές των μεγάλων αλλαγών που συντελούνται σήμερα στον χώρο του Μάρκετινγκ και της επιχειρηματικότητας. Εν όψει της ομιλίας του στο 4ο Marketing Matters της ΕΕΔΕ, εντοπίζει στη συνέντευξη που ακολουθεί τις αλλαγές-ορόσημα που αφορούν στον χώρο του Μάρκετινγκ.


Marketing Week: Η Ελλάδα βιώνει μια τεράστια οικονομική κρίση. Ποιος μπορεί να είναι ο ρόλος του Μάρκετινγκ σε αυτό το πλαίσιο;

Dr. Graeme Codrington:
Ο ρόλος του Μάρκετινγκ είναι κρίσιμος σε κάθε οργάνωση, καθώς βρίσκεται ανάμεσα στους πελάτες (αγορά) και στην επιχείρηση. Το Μάρκετινγκ οφείλει να κατανοήσει τόσο τι θέλει, όσο και τι έχει ανάγκη η αγορά και να διασφαλίσει ότι ο οργανισμός είναι σε θέση να ανταποκριθεί σε αυτές τις ανάγκες και επιθυμίες, τόσο σήμερα, όσο και στο μέλλον. Το Μάρκετινγκ πρέπει τότε να επικοινωνήσει με την αγορά, αναφορικά με το τι κάνει και τι προσφέρει ο οργανισμός.

Στην περίπτωση μια χώρας, ο ρόλος του Μάρκετινγκ θα ήταν να κατανοήσει τις ανησυχίες των πολιτών και άλλων stakeholders και να τροφοδοτήσει αυτές τις πληροφορίες στους decision makers της κυβέρνησης, στα κέντρα δημιουργίας πολιτικής και στα υψηλόβαθμα στελέχη. Το Μάρκετινγκ πρέπει στη συνέχεια να πάρει τα μηνύματα που έρχονται από τους ηγέτες της Ελλάδας και να διασφαλίσει ότι οι άνθρωποι εντός και εκτός Ελλάδας, κατανοούν ποιο είναι το σχέδιο και τα επιτεύγματα μέχρι στιγμής, καθώς οι ηγέτες ανταποκρίνονται στην πολυπλοκότητα των οικονομικών ζητημάτων της Ελλάδας.

Marketing Week: Μερικοί αναφέρονται στην κρίση ως δύναμη αλλαγής. Συμφωνείτε, και αν ναι, ποια πιστεύετε ότι θα είναι η κρίσιμη αλλαγή στο Μάρκετινγκ;

Dr. Graeme Codrington:
Τα περισσότερα μοντέλα του change management, δίνουν έμφαση στο γεγονός ότι το κρίσιμο συστατικό για τη διαδικασία της αλλαγής, είναι να υπάρχει «πίεση για αλλαγή». Οι σύμβουλοι αναφέρονται σε αυτό ως «burning platform». Πρόκειται για πίεση που θα βοηθήσει όλους να καταλάβουν ότι η αλλαγή είναι απαραίτητη και να ξεπεραστεί η αδράνεια, που είναι φυσική σε κάθε σύστημα. Μερικές φορές, αυτή η πίεση πρέπει να γεννηθεί εσωτερικά και το Μάρκετινγκ εμπλέκεται συχνά σε αυτό ακριβώς το καθήκον, βοηθώντας τον οργανισμό να κατανοήσει εσωτερικά την πραγματικότητα ενός εξωτερικού κόσμου που αλλάζει.

Συχνά είναι πιο εύκολο να κάνεις τους ανθρώπους να αλλάξουν όταν υπάρχει μια μαζική εξωτερική κρίση, κυρίως επειδή δεν υπάρχει άλλη επιλογή πέρα από την αλλαγή. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πολλοί σύμβουλοι λένε «Δεν πρέπει ποτέ να χαραμίζεις μια καλή κρίση».

Παρόλο που δεν είναι κάτι που θέλουμε να συμβεί, μια κρίση είναι συνήθως η καλύτερη στιγμή για να γίνουν σημαντικές και δύσκολες αλλαγές, που δεν μπορούν να γίνουν σε κάποιο άλλο χρόνο. Ο ρόλος του Μάρκετινγκ σε αυτό το περιβάλλον είναι να βοηθήσει τους ανθρώπους να δουν τον τελικό στόχο και να κρατήσουν το βλέμμα τους προσηλωμένο εκεί.


Η συνέχεια της συνέντευξης εδώ.
(πηγή: Marketing Week (T. 1316))

Δευτέρα 1 Νοεμβρίου 2010

Έρευνα Μέσων (τηλεόραση): "Eίσαι ό,τι βλέπεις"

Αν είσαι ένας απ' αυτούς που κατακρίνουν το τηλεοπτικό πρόγραμμα μεν, το παρακολουθούν δε, ήρθε η στιγμή να αναλογιστείς γιατί συμβαίνει αυτό. Σύμφωνα με έρευνα που έγινε στην Αμερική ψυχολόγοι και μάρκετερς καταλήγουν στο ίδιο συμπέρασμα: Η προσωπικότητα του ατόμου καθορίζει ποιο τηλεοπτικό πρόγραμμα παρακολουθεί. Κοινώς: Είσαι ό,τι βλέπεις (You are what you watch). Και οι δικαιολογίες τύπου "Δεν έχει και τίποτα καλύτερο η τηλεόραση να παρακολουθήσω" είναι αν μη τι άλλο αβάσιμες δεδομένου ότι υπάρχει πληθώρα εναλλακτικών τρόπων ψυχαγωγίας τη σήμερον ημέρα.

Μαραθώνιοι: Αγώνες δρόμου και για τους "χορηγούς".

Ο Μαραθώνιος που διεξήχθη χθες, Κυριακή 31 Οκτωβρίου 2010, στο κέντρο της Αθήνας με αφορμή τον εαορτασμό των 2500 ετών απ' την έναρξη των Μαραθωνίων στην Αρχαία Ελλάδα, αποτέλεσε αγώνας δρόμου όχι μόνο για τους πολίτες που αποφάσισαν να λάβουν μέρος αλλά και για τους χορηγούς που χρηματοδότησαν το πολιτισμικό αυτό γεγονός.
 Το γιατί όμως ένα τέτοιο γεγονός αποτελεί "πηγή θησαυρού" για τους μάρκετερς το εξετάζει το περιοδικό "Advertising Age" μέσα απο το ακόλουθο άρθρο:

Why Marathons Are Hot Spot to Chase Consumers

Τετάρτη 27 Οκτωβρίου 2010

Strongest Companies in Greece: Αναγνώριση για τις συνεπείς επιχειρήσεις, νότα αισιοδοξίας για την αγορά

Μία σημαντική πρωτοβουλία ξεκίνησε η ICAP Group προσδοκώντας να βάλει τάξη στο χάος που επικρατεί στην ελληνική αγορά από την ασυνέπεια των επιχειρήσεων, ξεχωρίζοντας δημόσια τις εταιρείες με τα καλύτερα ratings.
Στη δύσκολη οικονομική συγκυρία που βιώνουμε, η ανάγκη «επιβράβευσης» των επιχειρήσεων οι οποίες κατατάσσονται στα υψηλότερα Credit Rating, δηλαδή των επιχειρήσεων με πιθανότητα εμφάνισης ασυνέπειας κάτω του 1% προέκυψε από μία έντονη ανάγκη της αγοράς: Να γνωρίζει από πριν τους αξιόπιστους παίκτες ώστε να είναι σε θέση να δρα άμεσα και με απόλυτη ασφάλεια, επιλέγοντας τους συνεπείς συνεργάτες και προμηθευτές της.

Η ανάγκη αυτή οδήγησε την ICAP Group στην ανάληψη της πρωτοβουλίας δημιουργίας της κοινότητας των «Strongest Companies in Greece» προκειμένου να αναγνωριστεί μία κατηγορία συνεπών επιχειρήσεων που μέσω της σωστής διαχείρισης των χρηματοοικονομικών τους, θα πρέπει να τυγχάνουν καλύτερης αντιμετώπισης από τους προμηθευτές και τους δανειστές τους, εντός και εκτός των συνόρων.


 STRONGEST COMPANIES IN GREECE- ΤΖΙΡΟΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 100 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ (*)
 Εταιρεία  Κλάδος
 Alumil  Παραγωγή αλουμινίου (αργιλίου)
 Asea Brown Boveri  Κατασκευή συσκευών διανομής και ελέγχου ηλεκτρικού ρεύματος
 Bristol – Myers Squibb  Παραγωγή φαρμακευτικών σκευασμάτων
 Coca-Cola Ελληνική Εταιρεία Εμφιάλωσης  Παραγωγή αναψυκτικών, παραγωγή μεταλλικού νερού και άλλων εμφιαλωμένων νερών
 Diageo Hellas  Χονδρικό εμπόριο ποτών
 E-shop.gr  Λιανικό εμπόριο από επιχειρήσεις πωλήσεων με αλληλογραφία ή
μέσω διαδικτύου
 House Market  Λιανικό εμπόριο επίπλων, φωτιστικών και άλλων ειδών οικιακής χρήσης σε ειδικευμένα καταστήματα
 Info-Quest  Χονδρικό εμπόριο ηλεκτρονικών υπολογιστών, περιφερειακού εξοπλισμού υπολογιστών και λογισμικού
 Intralot  Δραστηριότητες προγραμματισμού ηλεκτρονικών συστημάτων
 Lion Hellas  Πώληση αυτοκινήτων και ελαφρών μηχανοκίνητων οχημάτων
 Multirama  Λιανικό εμπόριο ηλεκτρονικών υπολογιστών, περιφερειακών μονάδων υπολογιστών και λογισμικού σε ειδικευμένα καταστήματα
 Pepsico – Ήβη  Παραγωγή αναψυκτικών, παραγωγή μεταλλικού νερού και άλλων εμφιαλωμένων νερών
 Philips Ελλάς  Χονδρικό εμπόριο ηλεκτρικών οικιακών συσκευών
 Praktiker Hellas  Άλλο λιανικό εμπόριο σε μη ειδικευμένα καταστήματα
 Vodafone Panafon  Ασύρματες τηλεπικοινωνιακές δραστηριότητες
 Γένεσις Φάρμα  Χονδρικό εμπόριο φαρμακευτικών προϊόντων
 ΔΕΠΑ Δημόσια Επιχείρηση Αερίου  Εμπόριο αέριων καυσίμων μέσω αγωγών
 Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών  Δραστηριότητες συναφείς με τις αεροπορικές μεταφορές
 Δωδώνη Αγροτική Βιομηχανία Γάλακτος Ηπείρου  Λειτουργία γαλακτοκομείων και τυροκομία
 ΕΛΓΕΚΑ  Χονδρικό εμπόριο ζάχαρης, σοκολάτας και ειδών ζαχαροπλαστικής
 Ιασώ  Νοσοκομειακές δραστηριότητες
 Μάκρο Κας & Κάρυ  Χονδρεμπορική  Μη ειδικευμένο χονδρικό εμπόριο
 Μασούτης Δ. σούπερ μάρκετ  Λιανικό εμπόριο σε μη ειδικευμένα καταστήματα που πωλούν κυρίως τρόφιμα, ποτά ή καπνό
 Μεβγάλ  Λειτουργία γαλακτοκομείων και τυροκομία
 Μότορ Όιλ Ελλάς  Παραγωγή προϊόντων διύλισης πετρελαίου
 Όλυμπος Γαλακτοβιομηχανία Λαρίσης  Λειτουργία γαλακτοκομείων και τυροκομία
 Όπτιμα  Χονδρικό εμπόριο γαλακτοκομικών προϊόντων, αβγών και βρώσιμων ελαίων και λιπών
 Παπαδόπουλος Ε. Ι.  Παραγωγή παξιμαδιών και μπισκότων, παραγωγή διατηρούμενων ειδών ζαχαροπλαστικής
 Πλαίσιο Computers  Λιανικό εμπόριο ηλεκτρονικών υπολογιστών, περιφερειακών μονάδων υπολογιστών και λογισμικού σε ειδικευμένα καταστήματα
 Σαράντης Γρηγόρης  Παραγωγή αρωμάτων και παρασκευασμάτων καλλωπισμού
 Σκλαβενίτης Ι. & Σ.  Λιανικό εμπόριο σε μη ειδικευμένα καταστήματα που πωλούν κυρίως τρόφιμα, ποτά ή καπνό
 Σόγια Ελλάς  Παραγωγή ελαίων και λιπών
 Στρούμσας Ι. Φαρμακαποθήκη  Χονδρικό εμπόριο φαρμακευτικών προϊόντων
 Τυράς  Λειτουργία γαλακτοκομείων και τυροκομία
 (*) Παρουσιάζονται με αλφαβητική σειρά οι εταιρείες της συγκεκριμένης κατηγορίας. Διευκρινίζεται ότι η αναγνώριση της ICAP δεν αφορά σε κατάταξη των εταιρειών.



(Πηγή: Marketing Week (T. 1310))

Τρίτη 26 Οκτωβρίου 2010

ThinkDigital in Retail: Πώς θα «τρέξουμε» στην ψηφιακή κούρσα;

Τις λύσεις και τις απαντήσεις εκείνες που θα καθησυχάσουν τους φόβους τους και θα τους δώσουν τα κατάλληλα εφόδια ώστε να «τρέξουν» με επιτυχία στον στίβο της ψηφιακής εποχής, φαίνεται να αναζητούν οι retailers. Σίγουρα, έχουν ήδη στρέψει το βλέμμα τους προς τα εκεί...
Η συζήτηση στρογγυλής τραπέζης με θέμα τα Digital Media στο χώρο του λιανεμπορίου, που διοργανώθηκε πρόσφατα από το περιοδικό Marketing Week σε συνεργασία με την Thinkdigital, έφερε στο φως την ανάγκη ευρύτερου διαλόγου και διάχυσης γνώσης. Ο χώρος του retail παρουσιάζει ιδιαίτερες διακυμάνσεις ως προς τον βαθμό και τον τρόπο αξιοποίησης των ψηφιακών Μέσων, με εταιρείες που έχουν ήδη προχωρήσει πολύ και άλλες, που ακόμη εξετάζουν τα συγκεκριμένα Μέσα με επιφύλαξη. Φυσικά, μεγάλο ρόλο ως προς αυτό παίζουν οι ιδιαιτερότητες κάθε τομέα δραστηριότητας των εταιρειών.

Συνολικά, οι retailers αναγνωρίζουν ότι ο δρόμος της μελλοντικής ανάπτυξης περνάει μέσα από τον ψηφιακό στίβο και επιθυμούν να βρουν τρόπους αξιοποίησης. Θέλουν να δουν περισσότερα παραδείγματα, να λύσουν απορίες αναφορικά με καίρια ερωτήματα και να εντοπίσουν την πραγματική σύνδεση ανάμεσα στην online επικοινωνία και το τελικό ζητούμενο, την επιχειρηματική ανάπτυξη. Ο διάλογος λοιπόν ανάμεσα σε ειδικούς της ψηφιακής επικοινωνίας, εταιρείες που επενδύουν στο Μέσο και εταιρείες που αναζητούν λύσεις, δεν μπορεί παρά να είναι άκρως εποικοδομητικός για όλους.

Στη συζήτηση συμμετείχαν οι Δημήτρης Θεοφάνους, Business Development Manager της BrandsGalaxy.gr του Antenna Group, Aλέξανδρος Καραγεώργης, Εμπορικός Διευθυντής της Thinkdigital, Παναγιώτης Ματσικούδης, Head of Marketing των Marks & Spencer, Αλεξία Μαχαίρα, Διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων και Επικοινωνίας της Α-Β Βασιλόπουλος, Ιωάννα Μυλοπούλου, Διευθύντρια Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας των Πίτα Παν, Δήμητρα Ντάρδα, Director Small & Midmarket Solutions & Partners της Microsoft, Oδυσσέας Ντότσικας, Managing Director της Thinkdigital, Ηλίας Παντελόπουλος, Digital Business Manager/Greece & Southeastern Europe της Sony Music Entertainment, Βάλια Παπασπύρου, Executive Producer Greece του ΜSN, Eυδοξία Πατσουράκη, Web Site Manager των Καταστημάτων Αφορολογήτων Ειδών, Φιλήμων Ρούκας, Υπεύθυνος Στρατηγικής Internet της DSGi South East Europe και η Λίνα Στοϊλου, Μάρκετινγκ Μάνατζερ της εταιρείας Ηλεκτρονική.

Η συνέχεια του άρθρου εδώ.

Έρευνα αναγνωσιμότητας Bari/Focus: Μόνο ο δωρεάν Τύπος κερδίζει έδαφος

Δώδεκα μόνο τίτλοι στους 40 που καταμετρά η έρευνα της Bari/Focus σημείωσαν άνοδο αναγνωσιμότητας, στο τελευταίο κύμα της έρευνας, το διάστημα Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010. Αξιοπρόσεκτο ότι όλοι οι δωρεάν τίτλοι σημείωσαν άνοδο.
Τα αποτελέσματα της έρευνας ανακοινώθηκαν στο αρνητικότερο περιβάλλον των τελευταίων ετών για τις εκδοτικές επιχειρήσεις. Ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζει η κατακόρυφη πτώση των διαφημιστικών εσόδων, η μείωση των κυκλοφοριών και -τώρα- η μείωση της αναγνωσιμότητας. Μια πρώτη ανάγνωση των στοιχείων δείχνει πτώση σε όλες τις κατηγορίες, εκτός από τον χώρο του δωρεάν Τύπου.

Στο συγκεκριμένο segment όλα τα έντυπα που συνεχίζουν με την υπάρχουσα μορφή τους έχουν σημειώσει άνοδο. Τη μεγαλύτερη άνοδο σημείωσαν το εβδομαδιαίο περιοδικό FAQ (13%), η City Press (11%) και η Athens Voice (10%). Ιδιαίτερα σημαντική άνοδο αναγνωσιμότητας είχε η Free Sunday (23%), η οποία όμως υπολογίζεται στις κυριακάτικες εφημερίδες και όχι στις δωρεάν.

Πτώση και τα «γερά χαρτιά»
Η πτώση των κυκλοφοριών στις κυριακάτικες εφημερίδες αποτυπώθηκε όπως αναμένονταν και στις αναγνωσιμότητες. Τη μεγαλύτερη πτώση είχαν το Πρώτο Θέμα (13%) και το Έθνος της Κυριακής (8%). Πτωτικά κινήθηκε τόσο το Βήμα της Κυριακής (6%), όσο και η Κυριακάτικη Ελευθεροτυπία (2%). Αντίθετα, τη μεγαλύτερη άνοδο στον κυριακάτικο τύπο σημείωσε η Real News (6%), ενώ θετική είναι και η εικόνα για την Καθημερινή της Κυριακής, η οποία είδε την αναγνωσιμότητά της να αυξάνεται κατά 5%.


 Κυριακάτικες Εφημερίδες
 Α/Α  Εφημερίδες  Β10  Β10 Vs A10 (%)
 1  Το Βήμα  755  -6
 2  Πρώτο Θέμα  747  -13
 3  Ελευθεροτυπία  654  -2
 4  Έθνος  614  -8
 5  Καθημερινή  591  5
 6  Real News  458  6
 7  Free Sunday  374  23
 8  Espresso  279  -1
 Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

 Ημερήσιες Εφημερίδες
 Α/Α  Εφημερίδες  Β10  Β10 Vs A10 (%)
 1  City Press  356  11
 2  Metro  318  4
 3  Tα Νέα  162  -5
 4  Έθνος  131  -7
 5  Ελευθεροτυπία  139  2
 6  Espresso  122  -2
 7  Καθημερινή  111  0
 8  Βήμα  51  9
 9  Μetropolis  140  -
 Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

 Δωρεάν Εφημερίδες
 A/A  Eφημερίδες  Β10  Β10 Vs A10 (%)
 1  City Press  356  11
 2  Athens Voice  340  10
 3  Metro  318  4
 4  Lifo  298  3
 5  FAQ  171  13
 6  Metropolis  140  -
 7  Ελευθεροτυπία Εβδομάδα  -  -
 Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

Στα ημερήσια φύλλα, τα σκήπτρα κρατούν και πάλι οι δύο δωρεάν εφημερίδες, η City Press και η Metro, με αύξηση 11% και 4% αντίστοιχα. Η πρώτη διαβάζεται καθημερινά από 356.000 αναγνώστες και η δεύτερη από 318.000. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η εφημερίδα Τα Νέα, ωστόσο η απόσταση από τις δύο πρώτες είναι πολύ μεγάλη, αφού η εφημερίδα του ΔΟΛ διαβάζεται καθημερινά από 162.000 αναγνώστες. Όπως προείπαμε, η εικόνα στα δωρεάν έντυπα είναι θετική, στο σύνολό της, αφού όλα τα έντυπά αύξησαν την αναγνωσιμότητά τους. Εκτός από τη City Press και τη Metro, αύξηση είχαν η Athens Voice κατά 10%, η Lifo κατά 3% και η FAQ κατά 13%.
Τα αποτελέσματα της έρευνας ανακοινώθηκαν στο αρνητικότερο περιβάλλον των τελευταίων ετών για τις εκδοτικές επιχειρήσεις. Ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζει η κατακόρυφη πτώση των διαφημιστικών εσόδων, η μείωση των κυκλοφοριών και -τώρα- η μείωση της αναγνωσιμότητας. Μια πρώτη ανάγνωση των στοιχείων δείχνει πτώση σε όλες τις κατηγορίες, εκτός από τον χώρο του δωρεάν Τύπου.

Στο συγκεκριμένο segment όλα τα έντυπα που συνεχίζουν με την υπάρχουσα μορφή τους έχουν σημειώσει άνοδο. Τη μεγαλύτερη άνοδο σημείωσαν το εβδομαδιαίο περιοδικό FAQ (13%), η City Press (11%) και η Athens Voice (10%). Ιδιαίτερα σημαντική άνοδο αναγνωσιμότητας είχε η Free Sunday (23%), η οποία όμως υπολογίζεται στις κυριακάτικες εφημερίδες και όχι στις δωρεάν.

Πτώση και τα «γερά χαρτιά»
Η πτώση των κυκλοφοριών στις κυριακάτικες εφημερίδες αποτυπώθηκε όπως αναμένονταν και στις αναγνωσιμότητες. Τη μεγαλύτερη πτώση είχαν το Πρώτο Θέμα (13%) και το Έθνος της Κυριακής (8%). Πτωτικά κινήθηκε τόσο το Βήμα της Κυριακής (6%), όσο και η Κυριακάτικη Ελευθεροτυπία (2%). Αντίθετα, τη μεγαλύτερη άνοδο στον κυριακάτικο τύπο σημείωσε η Real News (6%), ενώ θετική είναι και η εικόνα για την Καθημερινή της Κυριακής, η οποία είδε την αναγνωσιμότητά της να αυξάνεται κατά 5%.


 Κυριακάτικες Εφημερίδες
 Α/Α  Εφημερίδες  Β10  Β10 Vs A10 (%)
 1  Το Βήμα  755  -6
 2  Πρώτο Θέμα  747  -13
 3  Ελευθεροτυπία  654  -2
 4  Έθνος  614  -8
 5  Καθημερινή  591  5
 6  Real News  458  6
 7  Free Sunday  374  23
 8  Espresso  279  -1
 Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

 Ημερήσιες Εφημερίδες
 Α/Α  Εφημερίδες  Β10  Β10 Vs A10 (%)
 1  City Press  356  11
 2  Metro  318  4
 3  Tα Νέα  162  -5
 4  Έθνος  131  -7
 5  Ελευθεροτυπία  139  2
 6  Espresso  122  -2
 7  Καθημερινή  111  0
 8  Βήμα  51  9
 9  Μetropolis  140  -
 Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

 Δωρεάν Εφημερίδες
 A/A  Eφημερίδες  Β10  Β10 Vs A10 (%)
 1  City Press  356  11
 2  Athens Voice  340  10
 3  Metro  318  4
 4  Lifo  298  3
 5  FAQ  171  13
 6  Metropolis  140  -
 7  Ελευθεροτυπία Εβδομάδα  -  -
 Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

Στα ημερήσια φύλλα, τα σκήπτρα κρατούν και πάλι οι δύο δωρεάν εφημερίδες, η City Press και η Metro, με αύξηση 11% και 4% αντίστοιχα. Η πρώτη διαβάζεται καθημερινά από 356.000 αναγνώστες και η δεύτερη από 318.000. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η εφημερίδα Τα Νέα, ωστόσο η απόσταση από τις δύο πρώτες είναι πολύ μεγάλη, αφού η εφημερίδα του ΔΟΛ διαβάζεται καθημερινά από 162.000 αναγνώστες. Όπως προείπαμε, η εικόνα στα δωρεάν έντυπα είναι θετική, στο σύνολό της, αφού όλα τα έντυπά αύξησαν την αναγνωσιμότητά τους. Εκτός από τη City Press και τη Metro, αύξηση είχαν η Athens Voice κατά 10%, η Lifo κατά 3% και η FAQ κατά 13%.

Μικτή εικόνα στα εβδομαδιαία
Πτώση αλλά και άνοδο αναγνωσιμότητας είδαν οι εβδομαδιαίες εφημερίδες, γεγονός που δημιουργεί μια μικτή εικόνα για το συγκεκριμένο segment. Στην πρώτη τριάδα αναγνωσιμότητας συναντάμε δύο δωρεάν έντυπα, την Athens Voice, που είναι πρώτη με 10% αύξηση και 340.000 αναγνώστες και τη Lifo, που βρέθηκε στην τρίτη θέση, σημειώνοντας αύξηση 3%, με 298.000 αναγνώστες. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η εφημερίδα Τα Νέα του Σαββάτου, παρά το γεγονός ότι είχε πτώση 7%.

 Οικονομικές Εφημερίδες
 Α/Α  Εφημερίδες  Β10  Β10 Vs A10 (%)
 1  Ναυτεμπορική (ΣΑ)  63  -28
 2  Ημερησία (ΣΑ)  42  -5
 3  Κέρδος (ΣΑ)  31  -6
 Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

 Εβδομαδιαίες Εφημερίδες
 Α/Α  Εφημερίδες  Β10  Β10 Vs A10 (%)
 1  Athens Voice  340  10
 2  Τα Νέα Σαββατοκύριακο  322  -7
 3  Lifo  298  3
 4  Eλευθεροτυπία του Σαββάτου  264  -3
 5  Χρυσή Ευκαιρία  225  9
 6  Κόσμος του Επενδυτή  208  -5
 7  Έθνος του Σαββάτου  173  -6
 8  FAQ  171  13
 9  Καθημερινή του Σαββάτου  140  -1
 10  Το Βήμα του Σαββάτου  80  21
 11  Ισοτιμία  48  -
 Π ηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

 Aθλητικές Εφημερίδες
 Α/Α  Εφημερίδες  Β10  Β10 Vs A10 (%)
 1  Sportday  239  20
 2  Goal News  145  -6
 Πηγή: Bari/Focus, Μάρτιος-Σεπτέμβριος 2010

Πτωτική είναι η εικόνα και στις τρεις οικονομικές εφημερίδες της έρευνας, η οποία αφορά στις σαββατιάτικες εκδόσεις τους. Τη μεγαλύτερη πτώση είχε η Ναυτεμπορική, κατά 28%, ποσοστό που ήταν και το μεγαλύτερο σε όλη την έρευνα της Bari/Focus. Σύμφωνα με εκτιμήσεις, η μεγάλη αυτή πτώση οφείλεται στο γεγονός ότι πολλοί από τους πιστούς αναγνώστες της ιστορικής εφημερίδας ενημερώνονται πλέον από το ιδιαίτερα ποιοτικό, έγκυρο και αξιόπιστο site της. Μικρότερες απώλειες είχαν η Ημερησία και το Κέρδος, με πτώση 5% και 6%, αντίστοιχα.

Τέλος, εντελώς διαφορετική είναι η εικόνα στις δύο αθλητικές εφημερίδες της έρευνας. Η Sportday παρέμεινε πρώτη σε αναγνωσιμότητα με 239.000 αναγνώστες, αυξημένους κατά 20% σε σχέση με το προηγούμενο κύμα της έρευνας, ενώ η Goal News «έχασε» 6% από την προηγούμενη μέτρηση. Πλέον, διαβάζεται καθημερινά από 145.000 αναγνώστες, αριθμός ωστόσο πολύ μεγάλος για τα δεδομένα του αθλητικού τύπου. 
 
(Πηγή: Marketing Week (T. 1310))

«Routes Airport Marketing Awards Europe 2010»: Νέα πρωτιά marketing για τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών

Οι ευρωπαϊκές αεροπορικές εταιρείες βράβευσαν για έκτη συνεχή χρονιά τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών για τη δυναμική υποστήριξη που παρέχει στην αναπτυξιακή προσπάθειά τους, μέσω οικονομικών κινήτρων και πρωτοποριακών προγραμμάτων αεροδρομιακού μάρκετινγκ.

(Πηγή: http://www.marketingweek.gr / 14.5.10)